最近這兩個星期，突然陷入了一個瓶頸，即是在目標設定與時間管理，產生了一些疑惑。 中、長期的目標，很難去具體化明確的策略與手段，我覺得是偏向一個大致的方向，是在哪裡，但要從現在去思考與規劃找出達成該目標的具體手段，要能符合 S.M.A.R.T，不太可能。 單 …

參考：「手到擒來」一書第三章。 想像一個情境：當自己的生命在百年之後消逝，你的家人、朋友、夥伴以及曾經認識你的人們，你希望自己的什麼會為人所記？當談論到關於你時，你的生活、你的性格以及你的貢獻，你希望他們對你是做出如何的評定呢？ 嚴肅思考自己生命的存在價值 …

規劃—清楚要釣的是什麼樣的魚兒。 計畫、確定目標與方向。 ex. 在網路上開設網路商店，主要的商品：販售阿姨經常製作的正港古早味的麥芽糖與鳳梨酥。 執行—在下鉤的地點處灑餌。 依計畫執行相關的細節，並馬上起而行具體行動。 ex. 把相關商品販售資訊公布在網 …

無論是短期(3~6個月)、中期(6個月、1~2年)的目標設定，我最近的體會，是必須將主要目標所切分的階段目標及工作事項當作每日的習慣來作。 看起來簡單，做起來卻非常困難。 我想原因在於，主要目標是由自己所設定(個人的規劃)，並非是在職場上，由上司、主管直接 …

大前研一「思考的技術」一書中，提出了一種方法，可以協助以紮實的邏輯構成法，來組合根本的提案。這個方法，稱之為「金字塔結構」，是導出問題解決對策必用的邏輯思考關鍵樞軸。 「金字塔結構」的根基，是源自於 MECE(Mutually Exclusive Coll …

我曾在「反省 vs. 反思」一文，說明我對這兩個字彙的對比，也經常在軟體設計的文章，多次提及，軟體設計者，更需具備「反思」的能力。 所以，什麼是「反思」？ 我覺得有兩個含意： 反覆思考 反向思考 反覆思考，會針對某一個特定的主題，思考探索其根本道理。因為需 …