無論是短期(3~6個月)、中期(6個月、1~2年)的目標設定，我最近的體會，是必須將主要目標所切分的階段目標及工作事項當作每日的習慣來作。 看起來簡單，做起來卻非常困難。 我想原因在於，主要目標是由自己所設定(個人的規劃)，並非是在職場上，由上司、主管直接 …

大前研一「思考的技術」一書中，提出了一種方法，可以協助以紮實的邏輯構成法，來組合根本的提案。這個方法，稱之為「金字塔結構」，是導出問題解決對策必用的邏輯思考關鍵樞軸。 「金字塔結構」的根基，是源自於 MECE(Mutually Exclusive Coll …

　日本圍棋史話 　———————————– 　作者／沙濟琯 /著 　出版日：1983/3/10 　出版社／ 世界文物 內容簡介： 《日本圍棋史話》以輕鬆、詼諧的敘述口吻，夾雜人物對話等情節，帶出了日本圍棋史。所 …

我曾在「反省 vs. 反思」一文，說明我對這兩個字彙的對比，也經常在軟體設計的文章，多次提及，軟體設計者，更需具備「反思」的能力。 所以，什麼是「反思」？ 我覺得有兩個含意： 反覆思考 反向思考 反覆思考，會針對某一個特定的主題，思考探索其根本道理。因為需 …

經常，與朋友或與學員之間的對話時，會出現一些語句：”可是、不得不”，”因為…所以”。 我個人很不喜歡聽到這類的字句，總覺得那是在找藉口，不是對別人找藉口喔，而是對自己找藉口，是對自己不負責任。那些語句會讓自己的心態弱化，是一種蒙蔽的自我安慰。 所以我常 …

關於 “問題是誰的”、”問題是什麼”、”要如何應對解決問題”，以及觀點的問題，讓我想起約兩年前，我帶小朋友去看電腦軟體資訊展時所發生的實際案例，利用該案例，到可以好好地來探討與反思上述這些議題。 那時候我還在待在某公司資訊部門。我的老闆給了我世貿電腦軟體資 …