文章分類：軟體開發方法論
{Draft} Open Source 的 “Business Model” 思考
從 Jimmy 網站一文：「專案成功的要素」 才知道，原來 Jimmy 參加了「國際開放源碼」的研討會，聽了一場Patric McGovern(Director, SourceForge.net)的演講。 最重要的是， Jimmy 節錄了 “Open So …
【好書分享】與熊共舞：軟體專案的風險管理
與熊共舞：軟體專案的風險管理 Waltzing with Bears: Managing Risk on Software Projects ----------------------------------- 作者／湯姆.狄馬克、提摩西.李斯特/著 譯 ...
簡單的利器 – 原型(Prototype)
參考：「簡單就是力量」。 原型(Prototype)的目的： 建築師、產品設計師、軟體設計師…，以 “原型” 做為與客戶溝通、達成共識的橋樑，然後才著手執行。透過原型，大家比較容易對概念(Concept)產生共鳴，並致力改變尚未成形的東西。 原型協助架 …
【好書分享】The Deadline — 最後期限：專案管理101個成功法則
最後期限：專案管理101個成功法則 The Deadline: A Novel About Project Management 作者／湯姆‧狄馬克/著 譯者／UMLChina翻譯組 出版社／經濟新潮社 ISBN／9867889169 內容簡介： 這是一本 …
壓力的效果
摘錄：「The Deadline 最後期限」 Oracle(先知)對專案經理的回覆： >為什麼給程式設計人員的壓力最多只能得到 6% 的生產力提升呢？ 在壓力下的人思考不會變快。 專案經理的註記 — 壓力的效果： 壓力之下的人思考不會變快 增加加班時間只 …
“簡簡單單”的概述軟體開發流程與UML
或許？剛入門的軟體開發者還不一定很清楚軟體的開發流程(Development Process)與UML到底有何關連？ 所以我想用簡簡單單的幾句話來概述為何是 UML？又，為何沒有所謂標準的開發流程？ 軟體應用系統的開發，通常是以專案(Project)的方式 …