把目標當習慣

2005/05/13|閱覽人次：9,777|4 條留言
無論是短期(3~6個月)、中期(6個月、1~2年)的目標設定，我最近的體會，是必須將主要目標所切分的階段目標及工作事項當作每日的習慣來作。 看起來簡單，做起來卻非常困難。 我想原因在於，主要目標是由自己所設定(個人的規劃)，並非是在職場上，由上司、主管直接指派給的任務或工作，而現實生活，有太多眼前的事務及雜事就花掉你許多的時間，因為，這些事務性的工作是顯而易見，可以立即看出成效，反之，自己對個 ...
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為何是利用使用案例記錄需求？

2005/05/12|閱覽人次：9,415|2 條留言
系統開發初期最重要的一個前導工作即在於紀錄及蒐集需求(Requirement)。 所謂的需求即是使用者與系統(System)之間的一種契約(contract)，它是一組特定的功能、規格、特徵或原則，而系統必須提供以達成為使用者服務的目的。 所以需求也就構成了軟體專案開發的範圍(scope)。需求的紀錄獲取，往往就是在軟體開發時的一項重要的前導活動(Activity)。 在以往的作法，需求分析師 ...
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什麼是使用案例？

2005/05/11|閱覽人次：29,708|2 條留言
使用案例(Use Case)是一種需求捕捉(Requirement capture)及記錄的技術。 使用案例係利用純文字的紀錄，以敘述性的方式來描述參與者(Actor)使用系統的操作互動過程，最後，系統能滿足參與者使用系統的目的。 在利用文字來記錄使用案例的敘述(Description)之前，我們可能會先利用使用案例圖(Use Case Diagram)來突顯參與者使用系統的目的。利用圖形的表 ...
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達成一個結論的「金字塔結構法」

2005/05/10|閱覽人次：23,453|11 條留言
大前研一「思考的技術」一書中，提出了一種方法，可以協助以紮實的邏輯構成法，來組合根本的提案。這個方法，稱之為「金字塔結構」，是導出問題解決對策必用的邏輯思考關鍵樞軸。 「金字塔結構」的根基，是源自於 MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)的概念，意思就是「彼此獨立，互無遺漏」。也就是對於一個重大的議題，能夠做到不重疊、不遺漏的分類，而且 ...
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暖笑話～「酸肉白菜鍋」

2005/05/09|閱覽人次：8,979|2 條留言
師大對面的巷子內，有家超級有名，專賣正統道地的酸菜白肉火鍋。 好像是台電的員工餐廳？老式的建築、挺寬敞、就像是在陸軍軍營內的大餐廳一樣，只有桌子與普通的椅子而已。若是冬天，起碼要排隊等上一個鐘頭才能吃得到。哪種將白肉用筷子夾到鍋內快速地 "涮涮" 地幾次，再沾上特別調製的各種醬料放入口裡，那真是無可言語的美味與幸福。 :P 前一陣子，我與朋友利用中午一起過去吃，中午人就少了，但也要排上約 ...
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關於「CMMI」幾個問題的自我提問

2005/05/08|閱覽人次：13,209|10 條留言
1986年由美國卡內基美隆大學的「軟體工程學院（SEI）」受到國防部委託而發展的。可以幫助軟體開發者改善軟體流程。 CMM軟體能力成熟度模式(Capability Maturity Model for Software，簡稱CMM或SW-CMM) CMMI整合能力成熟度模式(Capability Maturity Model Integrated，簡稱CMMIsm) 因為前天看到國內某篇資訊雜 ...
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